Kurz – ein Projekt ging wieder mal zu Ende, wieder mal auf eine eher hässliche Art. Und ich „kündigte“ dann über eine öffentliche Slack-Nachricht.

Das klingt schlimmer, als es ist, ich finde das immer noch angemessen. Vielleicht schreibe ich mal einen (sehr langen) Post mit der ganzen Geschichte, darum soll es hier nicht gehen.

Jedenfalls ruft mich dann F. plötzlich an, ein ehemaliger Chef. Und erzählt mir, dass sich ehemalige gemeinsame Kollegen gemeldet hätten – allerdings Kollegen, die in der Zusammenarbeit wirklich zur Kategorie „meiden um jeden Preis“ gehören.

Und ich meinte „du bist da ja auch komplett schmerzfrei“.

Und er meinte „nein, bin ich nicht – ich stelle nur meine Eitelkeit hinten an“.

Und seitdem denke ich darüber nach, wo „Selbstschutz“ aufhört, und „Eitelkeit“ anfängt.

Und selbst in diesem Licht ist die Art der Kündigung in diesem Fall … immer noch angemessen und richtig. Oder fühlt sich so an. Eine interessante Frage.

Fakt ist: Wenn ich meinen Arm konstant an meinen Körper presse, so als ob er sonst abfallen würde, dann kann ich geradezu wunderbar ohne dieses blöde Teil rumlaufen. Jedenfalls zu Hause.

Arbeiten geht auch schon ziemlich gut.

Jetzt nicht übermütig werden (diese Reflex-Bewegungen sind wirklich … trügerisch – die sind allerdings auch mit Schiene kaum zu unterdrücken), und dann wird es vllt gar nicht soo schlimm die nächsten 5 Wochen.

Leider ist die Idee etwas … komplexer. Also zumindest komplexer als ein einfaches „oh wir stellen 3D Modelle für Web-Shops zur Verfügung“. Das versteht zwar jeder, braucht aber eigentlich keiner. (1)

Was dazu führt, dass in zwei Gesprächen mit Profs der Frankfurt School jetzt jeweils dasselbe Feedback kam. Das ist durchaus valide, allerdings hatte ich nicht den Eindruck, dass diese Menschen verstanden hatten, was uns eigentlich vorschwebt.

Daher die Frage: Was tun, nun?

Sich sklavisch nach den Kommentaren richten mach die Arbeit verbessern. Auf der anderen Seite setzt man dann natürlich Feedback um, was an der eigentlichen Idee vorbei geht.

Oder einfach die Idee durchziehen, und sagen „Ihr habt doch alle keine Ahnung“, was ja auch etwas … hm, gewagt wäre – „die machen das ja beruflich“ (also, ständig Business Pläne evaluieren, und ggf. auch durchziehen mit den motivierten Studis).

Also, an dieser Grenze kauen wir gerade. Diese Linie ist schon etwas schwierig zu finden.

(1) – ich erwähne das, weil diese Idee aus dem Startup-Lab der FS zu einem VC Pitch mitgenommen wurde. Das Startup Lab hat sich im Übrigen „Impact“ auf die Fahnen geschrieben. Man mache mit diesen beiden Informationen, was man will.